سوژه یابی ریسرچ پروپوزال اپلای

سوژه یابی ریسرچ پروپوزال

اپلای دکتری مستقیم Direct PhD apply abroad، پست دکترا Postdoctoral و نیز فرصت مطالعاتی Research Opportunity، هر یک مستلزم نوشتن research proposal هستند. ملاک پذیرش Acceptance Criteria ریسرچ پروپوزال هم چیزی جز ایده Idea و خلاقیت Creativity شما نیست. اما این ایده و خلاقیت وقتی مقبول هست که در راستای هدف باشد؛ یعنی تمام فعالیت های ما از انتخاب سوژه گرفته تا تنظیم سایر بخش های مدارک مانند SOP، توصیه نامه ها، ریسرچ پلن، کاور لتر و رزومه، همه در یک امتداد باشند.

ریسرچ پروپوزال، نقطه ثقل اپلای

ورای اینکه ریسرچ پروپوزال میتواند writing sample باشد برای apply abroad، این پلن به تنهایی بار تمام دانش Knowledge شما را به دوش میکشد. برداشت ادمیشن کامیتی Admission Committee و سوپروایزر Supervisor از دانش و خلاقیت کم یا زیاد اپلیکنت، با خواندن ریسرچ پروپوزال معنی Meaning & Significance پیدا میکند. گرچه ممکن است گاها یک اپلیکنت Applicant با کیفیت بخصوصی که در 3 یا 4 مقاله ISI نشان داده است، بتواند از ارائه ریسرچ پروپوزال فارغ شود اما در نهایت کمتر پوزیشنی میتوان یافت که به A to Z ریسرچ پروپوزال متکی نباشد. کوتاه سخن اینکه ریسرچ پروپوزال نقطه ثقل فرایند اپلای ماست. اما قبل از هر فاکتور و نشانه دیگری این سوژه یابی ریسرچ پروپوزال Research Proposal Subject Finding و نوع سوژه یابی است که اهمیت دارد. در این مبحث از وب سایت آموزشی پی اچ دی پروپوزال، قصد داریم به مقوله تطبیق سوژه با ریکوایرمنت های دیگر بپردازیم تا برای دریافت Fully Funded Apply فول فاند Fully Eligible باشیم.

انطباق ریسرچ پروپوزال

اما سوژه یابی را نمیتوان یک عنصر واحد در خلاء دانست. انتخاب سوژه Topic، قطعا به دامنه ای از توابع متکی و وابسته است که عدم رعایت این وابستگی، ریسرچ پروپوزال را تبدیل به جزیره ی دور افتاده ای از معانی میکند. در حالت عدم انطباق و منطبق نبودن ابعاد آن با سایر مدارک و اقتضائات اپلای Apply Requirements، نمیتوان امید چندانی به پذیرش Accept آن داشت. از سویی نیز، تمام ریکوایرمنت های ما در کنار هم، نوعی از طراحی داخلی شرایط اپلای ما را نشان میدهد اما این سبک از دیزاین، نیاز به المان دیگری نیز دارد که آن انطباق دادن سوژه ریسرچ پروپوزال با ایده ها و علایق پژوهشی Research Interest سوپروایزر است. تنها در صورت یک آگاهی فراگیر و جامع از این سطح از انطباق است که میتوانیم انتظار واجد شرایط بودن eligibility و پذیرش شدن را داشته باشیـــــم.

ریسرچ پروپوزال و سوپروایزر

روش انطباق ریسرچ پروپوزال با اینترست سوپروایزر

اپلای کننده یا اپلیکنت Applicant ریسرچ پروپوزال را برای که مینویسد؟ دانشگاه

در دانشگاه چه کسی مسئول هدایت و پیشبرد ریسرچ پروپوزال اپلیکنت است؟ سوپروایزر

چه کسی باید ریسرچ پروپوزال شما از نظر روش درست نوشتن و سوژه درستی که انتخاب شده است، داوری کند؟ سوپروایزر

استاد دانشگاه داخلی یا سوپروایزر دانشگاه خارجی؟

ریسرچ پروپوزال باید منطبق با نظر چه کسی باشد؟ استاد دانشگاه داخلی یا سوپروایزر دانشگاه خارجی؟

ریسرچ پروپوزالی که نوشتید با چه کسی باید مشورت کنید؟ استاد دانشگاه داخلی یا سوپروایزر دانشگاه خارجی؟

ریسرچ پروپوزال را مینویسیم و برای مشورت با استاد دانشگاه داخلی مشورت میکنیم و کامنت هایی میگیریم و ماه ها و هفته روی آن کار میکنیم؛ اما تایید  پذیرش ما در دانشگاه خارجی با کیست؟

ایده های رایج در کدام کشور باید در ریسرچ پروپوزال ما لحاظ شود؟

نظر نهایی چه تیمی با چه بکگراندی در قضاوت ریسرچ پروپوزال ما موثر است؟

بنابراین سوژه ریسرچ پروپوزال که برای اپلای در یک دانشگاه خارجی قرار است ارائه شود، آیا با هدایت فردی که رویه های رایج در داخل کشور را پیش میبرد باید منطبق شود یا فردی که در یک دانشگاه خارجی مشغول به کار و تدریس و راهنمایی است؟

ریسرچ پروپوزال و رزومه

ذره بین را که میبینیم.. شعاع تمام پرتوهای خروجی اش روی یک نقطه متمرکز است و کارساز میشود. آیا میتوان با پرداکندگی سوژه ها در جایگاه های مختلف، به یک هدف و سیبل تریگر کنیم؟

ریسرچ پروپوزال و تحقیقات قبل اپلیکنت

از طرفی هم ریسرچ پروپوزال باید انطباقی روشن با CV متقاضی اپلای داشته باشد. به طرزی که ماهیت سوژه ی آن با مقالات ISI فرد، موضوع پایان نامه مقطع، پروژه های درسی گذرانده شده در مقطع قبلی، سوابق شغلی Occupational & Job Experiences و کاربردی آن منطبق و همخوان باشد.

ریسرچ پروپوزال و موتیویشن لتر

بعد از تطبیق اینترست های قبلی مان و یافتن استادی با همان علایق فکری و تئوریک، نوبت به آن میرسد که بتوانیم انگیزه های واقعی خود را به شکلی سیستمیک و نظام یافته و بهینه شده در قالب یک انگیزه نامه SOP – Statement of Purpose / Motivation Letter طرح کنیم. انطباق انگیزه ها با تحقیقات آینده که مترصد دست یازی به آن در مقطع بعدی هستیم، هنری است که جز با قریحه ای زلال و واقعی نمیتوان به سمت آن رفت (Art & Fact). هرچه ایده ها مصداق های عملی و خاطرات کوتاه شما را در بر داشته باشد (Evidences)، موتیویشن لتر تاثیرگذاری بیشتری خواهد داشت.

ریسرچ پروپوزال و ریکامندیشن لتر

ما دنبال زنجیره ها هستیم (Value Chain). تلاقی ها را خواستاریم. نقش خودمان را باید بیابیم. بدانیم که از کجا شروع کرده ایم. بدانیک با چه سرعت و کیفیتی در حال صعود به ایده هایمان هستیم. توصیه های دیگران چه نقشی در این مسیر داشته اند و چگونه انگیزه بخش مسیرمان هستند. ریکامندیشن لتر Recommendation Letter نوعی از انگیزه ها Motivations و علایقی Interests است که به شکل بهینه شده ای از بیان اساتید تبیین میشوند. معمولا در فرایند اپلای ابرود 3 توصیه نامه یا ریکام باید برای اپلای ارائه شود. از آنجا که ریکامندیشن لتر به معرفی نقاط قوت و ضعف ما از سوی اساتید میپردازد، ریسرچ پروپوزال نیز باید نمادی A Research Symbol از ظهور و بروز آن ایده ها باشد.

ریسرچ پروپوزال و کاور لتر

کاور لتر Cover Letter یک سایت مپ و نقشه راه است که سوپروایزر و دانشگاه کمیته محور را از خلاصه شرایط و توانمندی های ما آگاه میکند. کاور لتر از آن جهت بسیار حساس و ضروری است که ممکن است استادی که ایمیلی برایش ارسال میکنیم و قصد مکاتبه ای قوی داریم، هیچگاه فرصت بررسی تمام مدارک اپلای را نداشته باشد؛ لذا او در اولین قدم، تنها به خواندن کاور لتر بسنده میکند؛ اگر مبحث و انگیزه محکمی در آن یافت، سپس سراغ بررسی رزومه و سی وی اپلای CV for Apply Abroad خواهد رفت. کاور لتر را با ایده ها بیارایید. همان نوآوری هایی Innovations که به خاطرش در توصیه نامه ها Recommendation Letters تمجید شده اید. همان ریسرچ گپ های خلاقانه ای که بابت ریسرچ پروپوزال را پیشنهاد کرده اید. کاور لتر نامه ای است که به تبیین پیشنهادات و Proposition های شما میپردازد. هیچگاه و هرگز کاور لتر دیگران را کپی نکنید؛ دوری از پلجریزم اولین حرف الفباست.